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银行五小建设工作总结

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我行把“五小建设”作为改善员工生活、提振员工士气的民心工程来抓。一年来对17个农村乡镇网点的“小食堂”和“小浴室”进行了全面建设,创建“小学习室”10个、“小活动室”12个,初步建成“小菜园”7个。“五小建设”深受基层员工欢迎,有效激发了员工积极性,增强了员工的凝聚力,促进了业务发展。

银行五小建设工作总结

一、本着“先基层,后机关,先打基础,后提品味”的思路,及时制定了《“五小建设”创建实施方案》。坚持分类指导,突出重点的方针,对乡镇网点重点突出小食堂、小浴室、小菜园三项建设,让员工吃得放心,住的安心,生活舒心。对坐落在社会公共资源相对丰富的县城网点,以总行为中心建设机关食堂、图书室、职工之家活动室,实现资源共享,体现文化内涵。

二、我行机关的“五小建设”承担着机关员工、各种会议、培训员工、以及城区网点一线柜员等100多人饮食和活动。今年,我行对机关食堂进行改造,装饰一新,房顶门窗进行了修缮,墙面进行了粉刷,抽油烟机与各类灶具配置一应俱全。坚持节约、实用、干净卫生、菜品丰富的原则,职工食堂窗明几净,餐桌座椅摆放有序,环境舒适温馨。为员工提供周到的饮食服务。对“职工之家”进行了新的规划和整修,以乒乓球为主,配置哑铃、拉力器、跑步机等健身娱乐器材。对“图书室”建设采取专业书部室、员工捐一部分,按类别购买一部分等形式充实“图书室”建设。

三、确保对“五小建设”的资金投入,年初纳入计划,统筹安排。今年已投入资金元,其中乡镇网点“五小建设”创建元,为网点员工宿舍添置家居用品元,购买文体器材、图书元,为“五小建设”创建提供了物质保障。

“五小建设”为广大员工创建了和谐的工作,学习与生活环境,有效提高了员工生活质量,丰富了员工业余文化生活,激发了扎根基层干事创业的旺盛热情,员工精神面貌焕然一新,更好的投身于为方大客户服务的工作中。

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