电气班组长个人工作总结和下一步工作计划

一、近期重点工作开展情况及工作亮点

自2021年9月份以来，我将自身的工作进行了梳理总结：

1、隐患消缺方面：根据每次安全检查的问题，逐项进行消缺工作。通过整理缺陷，我发现在分管的电气专业方面，大缺陷少但是小缺陷不断，我反思了一下，还是存在同类隐患反复出现的问题，下一步将重点监测同类隐患及缺陷，争取同类缺陷做到清零。

2、配合车间出台了检修车间人员跟班值守制度以及车间内部调休管理制度，其中人员跟班值守制度是检修车间不同于以往的新举措。

3、精益化管理，在电气专业工作方面，配合物资供应中心做好废旧物品的交旧领新。

4、完成了2021年度五小创新工作的总结以及上报工作。

5、在自身提升方面，积极学习管理相关的书籍，转变自身思想。

二、工作中存在的问题

1、自身的管理有需要调整的地方，在班组及人员管理方面，有时存在工作有片面性，导致部分工作开展缓慢。在一些急难问题上，存在一着急就自己上手干的情况，下一步需要转变工作思路。

2、人员培训方式急需转变，年轻职工的专业水平不够。单纯依靠老师傅的师带徒传授，存在有些思想比较僵化，有些经验需要改进、优化。

3、自身专业技能存在不足，工作中遇到难题后，请教别人的多，自己研究探索的少，有时候工作不细。

三、下一步工作计划

1、优化电气班组建设；在2022年，根据车间的管理办法，将电气各班组责任分细、分实，强化职工的责任意识。对于我个人来说，要改变自身工作作风和思路，强化责任担当，从会干、能干向会教、教的会转变。

2、继续督促完成好电气设备的隐患消缺工作，要不留死角，争取每周在班组内开展一次隐患排查工作，加强督促和检修质量的提高。

3、转变培训思想，提升班组人员，尤其是年轻职工的专业素质，提高其发现并解决问题的能力。下一步会提供专业书籍、网络课件等各类资料，制定学习计划，与其共同提高。

4、要不满足于目前，完成好车间AB角负责制，不仅要把本专业学扎实、学精通，还要熟悉掌握其他专业检修工艺及方法，提升自己的全局观，大局观。