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IE工程师的个人简历精品多篇

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IE工程师的个人简历精品多篇

专案项目: 篇一

流水线--》CELL线

利用NSP系列机种的ASSY,TEST,PACK简单的特点,将NSP系列机种由流水线改为cell线,提高了设备的利用率和生产效率,成功costdown2个人力

ADSL系列机种整合

ADSL系列机种属于少量多样的产品,通过测试设备的整合,解决了测试设备无法公用的问题,将开始占用5条流水线体转为4条流水线,提高了线体和设备的利用率

具体方案:利用TE提供的设备清单,找出可以共用的设备并固定下来,不可共用的设备采用推车的模式,需要时,将对应的设备用小推车推入线体下面对应的位置

改善来料方式

通过和厂商沟通,将需要组装的同一家厂商的'零件在来料时,让厂商组装好,BY线别白晚班各减少1个人力,根据该机种的forecast,共costdown 25000$,再根据物料较多较小的特性,设计物料放置板用于放置较小的物料,提高了空间的利用率和5S水平,同时厂商可以减少装物料的PE袋和tray盘,达到双赢

优化生产流程

主导召开专案改善会议,确定各个问题点的owner,让SFIS、TE修改程序,将SFIS中的link站合并到PT站,减少link站人力一人,此专案可平行推广,其中目前50个机种可以导入此专案,共costdown 40人/shfit

产线效率提升

通过对Onyx系列机种的每个工站的每个动作进行拆分,运用ECRS原则,减少重复的动作(如扫描动作),找TE优化测试程式,该机种线平衡由85%提高到91%,UPH由原来的250提升到270

离职原因:所在事业处搬迁

xx公司

公司性质:其他行业类别:计算机硬件

担任职位:IE岗位类别:IE/工业工程师

工作描述:主要职责:

1、作業指導書制作,生產線日常問題處理(制程調整,材料問題,工程設計問題)

2、利用IE手法降造成本,提升產能

3、制造途程維護(Routing),產能及人力需求評估,对员工的教育訓練,提高作业员的品质意识及其作业的熟练程度,精准度

4、焊錫性的研究,最佳过锡炉方向,提高焊锡品质,减轻锡炉后二次作业难度,消除作业瓶颈

5、新工藝(新技術,新設備)的引進,评估以提升制造水平

6、提案改善主導,價值成本分析,客訴問題的回饋對策

7、規範物料流程,材料標准化以利于作业员作业,作業程序之合理化以减少运输的浪费,提高6S水平

8、新产品导入,从工程制样到量产,制定标准工時,设计制作辅助治具防呆治具,降低作业不良,提高作业效率

IE工程师个人简历 篇二

姓 名: 曾先生 性 别: 男

婚姻状况: 保密 民 族: 汉族

户 籍: 湖南-郴州 年 龄: 30

现所在地: 广东-东莞 身 高: 170cm

希望地区: 广东-东莞、广东-深圳、广东-广州

希望岗位: 工业/工厂类

电子/电器/元件类

寻求职位: IE、IE高级工程师、IE leader

教育经历

湖南科技大学 信息与计算科学 本科

培训经历

公司性质: 跨国公司(集团) 行业类别: 通讯、电信、网络设备

担任职位: IE工程师 岗位类别: IE/工业工程师

工作描述: 1>Production Project Management

2>精益生产专案的主导和推行

3>产能评估、设备治具评估

4>Resource allocation

5>管理6个人的IE小team

6>Layout Optimization

7>Cost Analysis

本人在新科第一年负责产品项目管理,主要目前负责跟进各个工程部门按Schedule完成所有资源准备,以满足客户Forecast需求,目前负责精益生产的专案管理

一。WD精益生产,缩短L/T,减少WIP,减少H/C(此次改善只涉及到生产端)

主导并推行WD的精益生产改善,运用SIPOC,程序分析,VSM等工具对WD project分析,进行人力标准化及WIP标准化,共节省直接员工12人,WIP减少约20%。节省了Space,缩短L/T约4个小时

二。SKDC的精益生产主导和推行

目前此专案正在进行中(预计可以节省10个送料人员,目前正在和生产部review)。.。

三。负责SSV客户的产品

根据客户提供的Forecast,合理分配资源,并拟定Schedule,定期开会协调处理各种异常并schedule,使各个相关工程部门能够按照schedule准备资源,以保证准时出货给客户,本人带SSV产品一年以来,0客诉

四。Layout improvement

1>优化SBM机的Layout,Space utilization 由70%提升到83%,unit space capacity 提升了20%

2>优化Salam机的Layout,Space utilization 由40%提升到83%,unit space capacity 提升了100%

五。数据收集系统推行

主导推行数据收集系统(整合物流系统,Down机维护系统,Kanban系统),成功减少人力10人/车间,减少因Down机等人修机的等待时间24h/Month、实现了0待料时间。

六。提案改善系统推行

主导推行提案改善系统,完善提案改善制度,提高全员改善意识,加强了‘人人都是IE’意识,提案数相比未导入此系统之前增加了100%

七。Auto visual

发现visual目前为人工visual,提议找厂商开发auto visual设备,以减少人力,节省space,预计可以costdown 人力30人/车间每班,目前Auto visual样机在trail run当中

八。MRR治具改善

主导推行类似ICT治具,取代目前的手动治具(目前手动治具一次只能测试1pcs产品,而新治具一次可以测试9pcs,节省MRR测试人力88%),目前已经导入,原来每个工厂需4个人/班测试MRR减为1人,4个工厂共减少人数12人/班

九。PQC拉改善

通过对PQC拉进行价值流分析,运用ECRS,调整PQC的Layout,标准化QA monitor的人力,每条拉成功costdown 3个人/班,共6条拉,共costdown 36个人

**公司

公司性质: 跨国公司(集团) 行业类别: 计算机硬件

担任职位: IE工程师 岗位类别: IE/工业工程师

工作描述: CPEI 事业处 ODM

1、新机种由pilot run 试产导入量产,全权负责NPI及其NPI后的量产(做首件并找出问题点,协助责任单位改善,解决问题点,预估工时,成本的计算),sop的制作

本人目前负责机种40个左右,其中包括ADSL,IP PNONE ,各种WLS小卡,GPS,手机,机顶盒,等等

2、成本评估(包括人力成本,机器成本,原材料成本),厂能评估,治具评估

3、生产线线平衡维护,减少浪费,提高生产力,降低生产成本

4、产线layout,精益生产cost down专案改善

产品报价,work center,routing维护

6、全权负责配合客户稽核,供应商稽核

专案项目:

流水线--》CELL线

利用NSP系列机种的ASSY,TEST,PACK简单的特点,将NSP系列机种由流水线改为cell线,提高了设备的利用率和生产效率,成功costdown2个人力

ADSL系列机种整合

ADSL系列机种属于少量多样的产品,通过测试设备的整合,解决了测试设备无法公用的问题,将开始占用5条流水线体转为4条流水线,提高了线体和设备的利用率

具体方案:利用TE提供的设备清单,找出可以共用的设备并固定下来,不可共用的设备采用推车的模式,需要时,将对应的设备用小推车推入线体下面对应的位置

改善来料方式

通过和厂商沟通,将需要组装的同一家厂商的零件在来料时,让厂商组装好,BY线别白晚班各减少1个人力,根据该机种的forecast,共costdown 25000$,再根据物料较多较小的特性,设计物料放置板用于放置较小的物料,提高了空间的利用率和5S水平,同时厂商可以减少装物料的PE袋和tray盘,达到双赢

优化生产流程

主导召开专案改善会议,确定各个问题点的owner,让SFIS、TE修改程序,将SFIS中的link站合并到PT站,减少link站人力一人,此专案可平行推广,其中目前50个机种可以导入此专案,共costdown 40人/shfit

产线效率提升

通过对Onyx系列机种的每个工站的每个动作进行拆分,运用ECRS原则,减少重复的动作(如扫描动作),找TE优化测试程式,该机种线平衡由85%提高到91%,UPH由原来的250提升到270

离职原因: 所在事业处搬迁

**公司

公司性质: 其他 行业类别: 计算机硬件

担任职位: IE 岗位类别: IE/工业工程师

工作描述: 主要职责:

1、作業指導書制作,生產線日常問題處理(制程調整,材料問題,工程設計問題)

2、利用IE手法降造成本,提升產能

3、制造途程維護(Routing),產能及人力需求評估,对员工的教育訓練,提高作业员的品质意识及其作业的熟练程度,精准度

4、焊錫性的研究,最佳过锡炉方向,提高焊锡品质,减轻锡炉后二次作业难度,消除作业瓶颈

5、新工藝(新技術,新設備)的引進,评估以提升制造水平

6、提案改善主導,價值成本分析,客訴問題的回饋對策

7、規範物料流程,材料標准化以利于作业员作业,作業程序之合理化以减少运输的浪费,提高6S水平

8、新产品导入,从工程制样到量产,制定标准工時,设计制作辅助治具防呆治具,降低作业不良,提高作业效率

学习培训(台达内训):

IE七大手法,动作分析法,程序分析

QC七大手法 抽样计划 6δ FMEA

IE工程师个人简历 篇三

基本信息

姓  名: 黄先生 性  别: 男

婚姻状况: 未婚 民  族: 汉族

户  籍: 广西-梧州 年  龄: 29

现所在地: 广东-东莞 身  高: 170cm

希望地区: 广东-东莞、广东-深圳、广东-广州

希望岗位: 工业/工厂类-IE/工业工程师

寻求职位: IE工程师、精益生产工程师、精益生产专员

教育经历

20xx-09 ~ 20xx-07 广西生态工程职业技术学院 生物技术应用 大专

**公司 (20xx-09 ~ 20xx-04)

公司性质: 私营企业 行业类别: 电力、电气、水利

担任职位: IE工程师 岗位类别: IE/工业工程师

工作描述: 职责:

1、确定作业标准,标准工时,维护标准工时库,产能及人力需要评估;

2、制品工程的规划与设计,工装、夹具的需求与设计方案提出;

3、保证产线平衡率达标,制程维护与改善,有计划地提升产能;

4、协力厂商制程能力评审与辅导;

5、主导工艺改善,处理生产线日常问题,判定延误工时;

6、产品各流程分析,FLOW CHART,SOP制作与重工流程;

7、辅料样品确认,准确计量辅料用量,出辅料用量,出辅料用量BOM;

8、熟悉焊接技术与电源制造流程;

9、参加相关部门主导的产品质量分析会,以保证原因分析准确性及改善方案的可行性;

10、对产品实现过程的各阶段各种报表进行分析,提出制程改善方案,并及时准确反馈给相关部门;

11、参与LED电源新产品评审、试产、量产,新产品报价,正常生产跟踪、反馈、改善。

项目一:20xx年9月-11月,针对出英国BT电源成立外观改善专案小组,组织生产、品管、物控进行为期3个月定期检查、总结、执行、计划的循环管理,使得产品外观不良率从20%下降到7%;

项目二:20xx年9月份,针对某出省内龙头照明LED电源产能评估、分析、改善、维护,时产能从300PPH提升至550PPH;

项目三:20xx年11月份,主导手加工计件工时工价建立,以及完善,在人力成本趋高背景下,很大程度提高员工工作积极性。

总结:

1、在职期间,能很好处理与上司、本部门同事及外部门同事之间的关系,在融洽的工作氛围中更好地开展工作;

2、大量的日常品质异常处理工作、锻炼敏捷的分析、总结、沟通、执行能力;

3、合理安排工作时间,在完成日常工作情况下,按期完成上司交代的临时任务,并定期汇报工作直至CLOSE。

离职原因: 换个空间

**公司 (20xx-04 ~ 20xx-06)

公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

担任职位: 高级IE 岗位类别: IE/工业工程师

工作描述: 工作描述:

生产工艺的跟踪及处理;

SOP的制作及维护;

生产工时的评定;

生产线平衡改善;

新产品下线跟踪及问题反馈;

生产辅助夹具的设计;

多能工的培训;

协助公司开展7S活动;

协助高层就精益生产的方针管理进行展开;

对各个部门精益生产理念和工具的支持等

离职原因: 求成长

**公司 (20xx-05 ~ 20xx-12)

公司性质: 私营企业 行业类别: 教育、培训

担任职位: 岗位类别: 销售助理

工作描述: 工作职责:

进行制造业公开课客户的开发、维护,并完成业绩目标;

负责海外研修课程全国客户的开发、跟踪及维护;

不定期对团队成员进行销售及心态方面的培训;

负责分公司的网络维护、分公司各种活动的PPT制作及回放;

负责组织员工对每次新课程的内容及讲师背景进行培训;

培训、引导新员工、有针对性培养储备人才;

20xx年11月份分公司举办“白云杯”登山比赛,带领小组获取第一名;

20xx年4月份 公司上海总部举办4周年庆典,代表分公司参加演出“三句半”节目并获得好评;

20xx年6月份分公司组织火炉山“六月狂欢”拓展活动带领小组获取总分第一名;

工作总结

在这家公司接触了很多经过整合的先进的理念、管理方法、做人做事的原则;

尤其锻炼了我的沟通表达和团队组织能力;

因为该公司专注于制造业企业培训,所以在职期间对制造业企业的现场改善有了深刻的认识、初步了解8大浪费、5S、再到精益生产,了解日本丰田的先进管理方式以及在TPS管理方式下形成的企业文化;

了解很多优秀企业能够持续发展的原因;

接触的客户都是企业中高层,他们的职业涵养及为人处世方式都深深影响了我;

对制造业企业和服务型企业管理的共通性有一定的认识;

离职原因: 到莞谋发展

技能专长

专业职称:

计算机水平: 初级

计算机详细技能: OFFICE应用 POHTOSHOP

技能专长: 一年团队管理经验;

一年精益生产理念学习经验;

多次专案推动经验。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平: 一般

求职意向

发展方向: 有一定的团队组建及管理经验;

擅长方针管理展开相关工作;

车载播放器、开关电源、LED电源等生产工艺。

其他要求:

自身情况

自我评价

本人性格沉稳、乐观向上、好学、团结、乐于助人,喜欢挑战自我,具有较强的洞察、分析、总结能力,良好的沟通及表达能力,强烈的团队协作意识。

兴趣爱好: 推理片、战争片、台球、羽毛球、自行车、爬山、唱k

工作描述:CPEI事业处ODM 篇四

1、新机种由pilot run试产导入量产,全权负责NPI及其NPI后的量产(做首件并找出问题点,协助责任单位改善,解决问题点,预估工时,成本的计算),sop的制作。

本人目前负责机种40个左右,其中包括ADSL,IP PNONE ,各种WLS小卡,GPS,手机,机顶盒,等等

2、成本评估(包括人力成本,机器成本,原材料成本),厂能评估,治具评估

3、生产线线平衡维护,减少浪费,提高生产力,降低生产成本

4、产线layout,精益生产cost down专案改善

5、MOH产品报价,work center,routing维护

6、全权负责配合客户稽核,供应商稽核

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